Pas d’oeufs au plat sans Téflon
Aujourd’hui, le Téflon est partout dans notre quotidien : au fond de nos poêles et casseroles, en plomberie, en spray pour les chaînes de moto, dans les chaussures de randonnée… Pourtant, il a failli tomber dans l’oubli.
Découvert en 1938, le Téflon était destiné à réaliser des joints d’étanchéité dans le cadre du projet Manhattan (bombe atomique aux USA). Il a fallu attendre 1951 pour que les poêles anti-adhésives soient commercialisées.
Parmi toutes les structures que nous accompagnons, nous avons affaire soit aux visionnaires qui n’arrivent pas à transformer leur idée en entreprise, soit aux chefs d’entreprise rationnels qui ne font que reproduire ce qui existe déjà et peinent à trouver leur place sur le marché.
Ce que nous aimons, c’est justement faire ces allers-retours entre créativité (méthodologies C-K, Design Thinking, méthode Walt Disney…) et gestion de projet (Matrice de valeurs, Lean management, OKR…)
Notre expérience en management de l’innovation vous garantit la dose d’innovation qui vous donnera une vision juste de votre projet à venir et ce qu’il faut de rationalité pour que votre objectif devienne réalité.
Notre Accompagnement vous permet de…
- Explorer les diverses applications de votre innovation
- Cartographier les solutions, leurs implications, les ressources nécessaires
- Trouver la valeur ajoutée de l’innovation pour le marché
- Définir les personas les plus aptes à adopter l’innovation
- Prototyper et tester l’innovation, son wording, ses applications
- Structurer son lancement (interne et externe)
- Monitorer les retombées et apporter des actions correctives
- Faire vivre l’innovation en prévoyant le scale-up
Vos bénéfices
- Mieux comprendre les besoins de vos clients, collaborateurs et usagers
- Anticiper les besoins d’innovation du marché pour garder une longueur d’avance
- Débloquer la créativité de votre organisation et votre potentiel d’innovation
- Développer la force du collectif par la collaboration des équipes
- Optimiser la gestion des projets (durée, coûts…)
- Savoir réaliser des prototypes rapides et valider les hypothèses
- Réduire les incertitudes grâce au Test & Learn
- Intégrer la démarche d’innovation pour favoriser votre évolution
Alors, on se lance ?
Parlons de votre besoin,
au téléphone, en visio ou autour d'un café.