Cohésion d'équipe et intelligence collective

Permettre à 57 C-level et managers internationaux de créer du lien

Un atelier Valeurs et Blasons en anglais pour tisser des liens en un temps record.
#cohésion #intelligencecollective #cultured’entreprise

LA DEMANDE

Client : Groupement international de réseaux de cliniques
Secteur : Santé
Mission : 3 jours

Ce groupement international rassemble plus de 100 cliniques réparties dans 6 pays. Il est lui-même constitué de plusieurs groupements nationaux. Les valeurs de chaque entité sont bien définies et plutôt alignées au niveau du groupe.

Cependant, cette répartition territoriale ne permet pas toujours aux managers, directeurs de service, CEOs et CEO de CEOs de se rencontrer.

L’occasion se présente lors du premier séminaire international. La demande émise par le service Coordination internationale est de créer un temps de rencontre à la fin de la première journée, cependant, avec quelques contraintes :

un temps d’atelier très court (2 heures),
57 CEO, CFO, Directeurs de services,
Plusieurs nationalités présentes,
Première rencontre pour la majorité d’entre eux.

Cet atelier devra donc être animé en anglais et via un serious game et a pour objectif de permettre aux participants de se rencontrer, créer du lien et ouvrir un espace de dialogue en vue de possibles collaborations plus transverses.

Notre apport

Une préparation méticuleuse

Pour respecter les objectifs du client dans ce temps très contraint, nous avons proposé un atelier très immersif et engageant : l’atelier Valeurs et Blason.

La première phase d’immersion auprès du commanditaire a permis d’affiner les objectifs de la demande, notamment les contraintes, et les profils des participants : leur capacité à échanger, à entrer en mode créatif, à dialoguer, etc.

Une équipe de facilitateurs seniors et bilingues

Pour garantir un accompagnement optimal des équipes, nous avons missionné 3 facilitateurs de niveau senior, habitués au top management, bilingues anglais et sensibles à l’interculturalité. Ainsi, nous avons pu nous assurer que les consignes étaient bien comprises, respectées, et que tous les participants prenaient part à l’atelier.

Un atelier de cohésion dynamisant

Cet atelier a été programmé après une session d’information descendante. Après la pause, il s’est donc agit donc de mettre très rapidement les participants en action.

Après un temps de réflexion individuelle, les participants ont travaillé par table sur leurs valeurs individuelles puis de groupe.

Chaque table a ensuite dû créer son blason d’équipe sur la base des valeurs qui les animaient mutuellement et les présenter en plénière à tous les participants.